こんにちは。

丹波篠山市で不動産鑑定業、

宅地建物取引業を営業中。

 「いそや不動産鑑定所」代表の

井本季伸（としのぶ）です。

昨日、老舗アパレルメーカー「レナウン」が

倒産しました。

新型コロナの影響による初の上場会社の倒産

とのことです。

しかし、負債総額１３８憶と思ったより少額

でした。

相当な売り上げ減少となり、手の打ちようが

なかったのでしょう

弊社は、現在は不動産鑑定業・宅建業に絞り

ましたが、３年前までは「いそや」という

店名で婦人服店も営んでいました。

５５年程度続いた店舗でしたが、レナウン

と取引をしていた時期がありショックを受け

ています。

もう４０年以上前になりますが、ついつい口

ずさんでしまうレナウン娘のコマーシャルで

有名となる等、アパレルメーカーの最大手

で、３０００千億円程の売り上げがあったと

思います。

紳士服の「ダーバン」や他に「レナウンルック」

という会社もありました。

今から考えれば、倒産したのかと大変残念に

思う一方、よく今まで持ちこたえたな・・・

とも思う状況ではありました。

２０年ほど前、レナウンへは年４～５回程度

展示会に伺っていましたが、当時から売り上げ

減少による事業の縮小や見直しを行っており

苦しい状況であったことは肌で感じていました。

２０１０年には中国の繊維会社の傘下に入り

再起を試みたもののコロナウイルス感染症に

よる百貨店等の売り上げ減少が致命傷になった

ようです。

特に近年は産業の構造が大きく変わり、無駄を

そぎ落とした収益体質となった企業が生き残る

サバイバルの環境となってきています。

今回のケースでは、卸売りから自社販売への

シフトが運命を分けたように思います。

現在では、ユニクロなどの新興ブランドの台頭

大手メーカーの直営販売の様にブランド力や

収益体質の強い会社が生き残っています。

単純に考え、定価の２５～３５％（中間値３０％）

の原価で作った服を、自社（直営店舗）で売る場合

１００％－３０％＝７０％の差額（収益）となりますが

我々のような小売店舗に卸すと（卸値６０％程度）

６０％－３０％＝３０％の差額（収益）となり利幅

は少なくなります。

２０～１５年前に、直営店を増加させこの弱い産業

構造からうまく受け出せるか否かが大きな転換点

となったのではないか、と考えます。

（私は、アパレル自体に見切りをつけ、不動産に

シフトしましたが・・・）

レナウンの倒産という残念な結果はコロナウイルス

感染症の影響が最後の留めとなりましたが

原因は既に一昔前にありました。

この様に、今後は構造上弱い会社の倒産や廃業が

続くのではないでしょうか・・・

早期の終焉を願っています。

本日のつぶやきでした。